在提升陕西电力工程施工总承包竞争力方面，我们需注重多方面的战略。首先是..提升员工技术能力，为此，我们应加强内部培训和外部学习机会，..员工掌握..的行业知识和技术。其次，注重团队合作与沟通，促进团队之间的协作和信息共享，以提高项目执行效率。

另外，加强供应链管理也是关键所在。建立稳定的合作关系，..物资和设备的供应及时、质量可靠。同时，优化采购流程，降低成本，提高资源利用效率。通过..的供应链管理，提升工程施工的整体效益。

除此之外，我们还需不断创新工程施工模式。借助..的科技手段，如BIM技术、智能施工等，提高工程设计和施工的..度和效率。同时，积极探索新的合作模式，拓展业务领域，提升市场竞争力。

..，打造良好的企业形象也至关重要。注重品牌建设，树立良好的行业口碑。通过..的服务和专业的态度赢得客户信任，持续提升企业声誉。同时，加强与政府、行业协会等相关方的合作，共同推动行业发展和规范。

总的来说，提升陕西电力工程施工总承包的竞争力需要多方位的努力和策略。只有不断..自身管理水平、技术实力，优化资源配置，创新发展模式，并注重企业形象建设，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的发展空间。